2025年的夏天，当刘强东站在香港某金融论坛的演讲台上，宣布京东将发行锚定人民币的稳定币以简化跨境供应链支付时，台下闪光灯连成一片。没人能想到，这位五年前因明州事件淡出公众视野，甚至被网友调侃是不是提前过上退休生活的企业家，此刻正以双百亿收购+外卖平台+实体超市的组合拳，重新定义中国互联网巨头的生存逻辑。从德国线下零售巨头Real的交割仪式，到香港连锁超市惠康的股权签约，再到京东折扣超市涿州首店开业当天被挤爆的货架，刘强东用一系列动作证明：那个喊着要让兄弟们有尊严的企业家，真的带着新剧本回来了。
要理解这场回归的特殊性，得先回到八年前那场改变中国互联网格局的饭局。2017年12月的乌镇，世界互联网大会期间，一张被称为东兴夜宴的合照在朋友圈刷屏。马化腾坐在C位，左手边是刘强东，右手边是美团王兴，同桌的还有雷军、张一鸣、程维等一众少壮派。这场由美团买单、京东负责酒水的饭局，被外界戏称为反阿里联盟——毕竟京东刚实名举报阿里二选一，而多数参与者都与腾讯有资本勾连。彼时的马云正忙着拍《功守道》，请来洪金宝、李连杰当配角，跟王菲合唱主题曲，面对这场饭局只淡淡回应：没请我，请了也没时间。那时的互联网江湖，还信奉大就是强，资本扩张的战车滚滚向前，没人预料到五年后会是另一番光景。
转折点出现在2018年。这年全国两会的《政府工作报告》首次提出平台经济概念，这个看似普通的名词，实则是给狂奔的互联网按下了减速键。在此之前，行业早已陷入野蛮生长的狂欢：美团强迫商家二选一，携程玩起大数据杀熟，滴滴因顺风车安全事件被全民声讨，金融科技平台靠高杠杆放贷收割年轻人。就连欧盟都在同年颁布《通用数据保护条例》，全球范围内对科技巨头的监管收紧已成趋势。2020年中央政治局会议提出强化反垄断和防止资本无序扩张，国家反垄断局随后挂牌，监管重锤接踵而至：腾讯因音乐独家版权被罚，美团退还12.89亿保证金并罚款34.42亿，滴滴因数据安全问题退市并被罚80亿，马云则因外滩讲话风波导致蚂蚁IPO搁浅，阿里最终领到182亿天价罚单。那张东兴夜宴的合照里，一半以上的人都在这场监管风暴中收敛了锋芒。
为何偏偏是刘强东能在此时逆势回归？答案藏在京东的基因里。2025年6月，刘强东在内部信中写道：京东所有业务，只围绕供应链展开，跟供应链无关的事，碰都不碰。这句话并非空谈——当其他互联网巨头忙着从线下零售撤资时，京东物流的1600个仓库和3200万平方米仓储面积，早已织成一张覆盖全国的实体网络；当同行争论高频带低频的流量玩法时，京东用1610亿元的供应链基础设施资产，证明自己早已跳出虚拟经济的漩涡。今年8月涿州开业的京东折扣超市里，1.99元/斤的东北大米、9.9元30枚的鲜鸡蛋，这些近乎成本价的商品背后，是京东通过整合上游农田、养殖场直供，将中间环节成本砍掉30%的硬实力。正如一位零售业分析师所言：别人做超市是卖货，京东做超市是在展示供应链肌肉。
这种脱虚向实的特质，恰好契合了时代需求。2023年中央经济工作会议明确提出把发展经济的着力点放在实体经济上，平台企业被要求赋能实体经济。而京东用数据交出了答卷：物流板块解决60万人就业，其中快递员五险一金覆盖率100%；2024年以11588亿元营收连续四年蝉联中国民营企业500强榜首，利润率却只有3%——这个数字在互联网行业几乎垫底，钱去哪儿了？变成了给90万员工的工资福利，变成了新增的28万个就业岗位，变成了给品牌商的佣金折扣。就连今年引发热议的京东稳定币，本质也是为海外供应链服务：通过区块链技术简化跨境支付流程，帮助中国制造商更快收到货款。
有人说，刘强东的回归是时势造英雄。但明州事件后他低调的五年里，京东并未停下脚步：乡村振兴奔富计划覆盖全国200多个县，帮助农户把特色农产品通过供应链卖到全国；疫情期间率先推出无接触配送，物流团队72小时重建武汉仓储网络；就连给老家宿迁村民发红包、为员工建宿舍这些小事，也让他在公众心中留下不一样的商人印象。这种讲义气、肯服管、做实事的形象，让京东在经济转型期成为理想的政策试验田。
如今再看2017年那张东兴夜宴合照，马化腾依旧活跃但收敛了锋芒，王兴的美团在社区团购争议后转向本地生活深耕，张一鸣的字节跳动将重心放在全球化。而刘强东带着他的供应链帝国，走出了一条更厚重的路。或许正如他在涿州超市开业时对员工说的：商业的本质不是打败对手，是让更多人过得更好。当互联网的流量红利退去，能站得住脚的，终究是那些把根扎进实体经济土壤里的人。
